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Karriereförderung in einem neuen Land

Alma Besserdin sitzt vor einer weißen Wand und lächelt in die Kamera. Sie trägt eine blaue Bluse und eine schwarze Brille.
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Alma Besserdin hilft Migrantinnen in Australien bei der Suche nach einem Job, der ihren Qualifikationen entspricht.

Alma Besserdin weiß aus Erfahrung, wie schwer es sein kann, in einem neuen Land von vorn anzufangen. Sie war praktizierende Anwältin in Bosnien, bis der Bürgerkrieg sie 1991 zur Flucht nach Melbourne zwang, mit nichts anderem als zwei Koffern, einem grundlegenden Verständnis der englischen Sprache und einem juristischen Abschluss, der im australischen Rechtssystem nicht viel zählt.

Jetzt, fast 30 Jahre später, nutzt sie ihre Geschichte, um anderen zu helfen: Als Gründerin und Direktorin von Wimmigrants hilft Alma Einwanderern – insbesondere Frauen –, ihren Karriereweg fortzusetzen oder ihre Fähigkeiten einzusetzen, um neue Wege zu gehen.

Wenn sie ihre im Jahr 2015 gegründete Organisation nicht leitet, berät sie in der Regel verschiedene Unternehmen in den Bereichen HR, Change Management, Führung und Kulturwandel – eine Tätigkeit, die seit 2016 Teil ihres Berufsbildes ist. Alma ist auch eine Expertin, wenn es darum geht, Unternehmen mehr Vielfalt zu vermitteln und sie integrativer zu machen. Trotz der massiven Veränderungen, die die Gesellschaft in den letzten 30 Jahren durchgemacht hat, weiß Alma, dass die Herausforderungen, mit denen Einwanderer in Australien konfrontiert werden, gleichgeblieben sind, und sie hat sich zum Ziel gesetzt, sie ein wenig leichter zu bewältigen.

She’s Mercedes: Frau Besserdin, vor welchen Herausforderungen stehen Migranten, wenn sie entweder ihre alte oder sogar eine neue Karriere in einem neuen Land aufbauen wollen?

Alma Besserdin: Vielen Migranten fehlt ein Netzwerk, das ihnen bei der Integration in ihr neues Land hilft. Es gibt einen „kulturellen Schock“, wenn sie zum ersten Mal ankommen, da jeder Mensch unterschiedliche Werte, Überzeugungen und Vorgehensweisen hat. Der Aufbau von Beziehungen braucht Zeit, und oft opfern Frauen ihre Karriere, um mit Kindern zu Hause zu bleiben, während ihre Männer einen Job suchen. Wenn Sie neu sind, ist es entscheidend, Menschen zu begegnen – und vor allem, Menschen dazu zu bringen, Sie kennenzulernen –, um einen Karriereweg einzuschlagen. Es ist leicht, sich deplatziert und abgelehnt zu fühlen, wenn man keine Verbindungen hat und auf Jobsuche immer wieder zurückgewiesen wird. So fühlte ich mich selbst im ersten Jahr der Migration nach Australien – völlig deplatziert, ohne zu wissen, was meine vermittelbaren Fähigkeiten waren, damit ich in einem anderen Bereich arbeiten konnte.

Wie haben Sie herausgefunden, wie Sie diese Herausforderungen meistern und Ihren eigenen Weg gehen können?

Ich habe mit meinem Gemeinderat Kontakt aufgenommen und an verschiedenen beruflichen und gesellschaftlichen Veranstaltungen teilgenommen. Ich wollte Freundschaften schließen und die australische Kultur besser verstehen. Ich habe auch ein Aufbaustudium in Personalmanagement und Arbeitsbeziehungen absolviert, in dem ich andere Menschen kennengelernt habe, hauptsächlich Australier. Ich erinnere mich, die Einzige in der Klasse gewesen zu sein, für die Englisch eine Zweitsprache war, aber ich habe jede Gelegenheit genutzt, die sich mir bot. Ich arbeitete drei Monate lang freiwillig in einer Trainings- und Entwicklungsorganisation, nur um eine Referenz zu erhalten, und von dort aus begann ich, mich an Personalvermittler zu wenden, und eine Sache führte zur anderen.

Im Nachhinein betrachtet, was würden Sie sagen, ist die wichtigste Lektion, die Sie aus Ihrer Erfahrung gelernt haben? Und wie haben Sie es geschafft, aus dieser schwierigen Situation gestärkt hervorzugehen?

Der Schlüssel ist die Kommunikation. Während wir alle verschieden sind und möglicherweise unterschiedliche Sprachen sprechen, wollen wir uns tief im Inneren verbinden und uns geschätzt fühlen. Ich habe immer versucht, auf persönlicher Ebene Kontakt aufzunehmen und Vertrauen mit anderen aufzubauen. Wenn ich jetzt zurückblicke, kann ich sagen, dass mir jede erdenkliche Chance zum Erfolg gegeben wurde. Ich hatte einige großartige Jobs, wo ich als einzige Frau und einzige Nicht-Englisch-Sprecherin eingestellt wurde. Mir wurden diese Möglichkeiten auf der Grundlage meiner Fähigkeiten und Kompetenzen geboten, nicht auf der Grundlage meines kulturellen Hintergrunds.

Welche Veränderungen hinsichtlich der Chancen und Bedingungen für Auswanderer auf dem Arbeitsmarkt Australiens haben Sie in den letzten 30 Jahren festgestellt?

Ich glaube, dass mehr gebildete, qualifizierte Migranten nach Australien kommen als zuvor. Die Arbeitsgesetze sind jetzt viel strenger, wie z. B. Mindestlohn und andere Bedingungen. Mit der Globalisierung denke ich, dass wir jetzt mehr internationale Studenten haben, von denen einige in ihr Heimatland zurückkehren und andere in Australien bleiben werden. Der jüngste Bericht des Migration Council of Australia zeigt, dass die Australier im Jahr 2050 besser ausgebildet und produktiver sein werden, und unsere Wirtschaft wird dank der Migration um eine Billion Dollar stärker sein. Allerdings stehen Migranten immer noch vor den gleichen Herausforderungen wie vor fast 30 Jahren, nämlich mangelnde Unterstützung bei der Arbeitssuche und Integration in unsere Gesellschaft.

Sie beraten nicht nur Einwanderer, sondern auch Unternehmen, wie sie vielfältiger und integrativer werden können. Wie kann ein Unternehmen davon profitieren, Menschen aus aller Welt und mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund einzustellen?

In der heutigen globalen Wirtschaft und dem rasanten technologischen Fortschritt glaube ich, dass wir alle zu einem großen „globalen Arbeitsplatz“ gehören. Daher muss sich unsere Denkweise ändern, um sich an das globale Denken anzupassen. Wenn wir nur Menschen aus derselben Gemeinschaft einstellen, verpassen wir die Vielfalt und den Ideenreichtum, was dazu führt, dass Unternehmen ihre Produktivität nicht maximieren. Laut einer 2017 in der Harvard Business Review veröffentlichten Studie lösen kognitiv unterschiedliche Teams Probleme schneller als Teams mit kognitiv ähnlichen Personen. Und laut dem Bericht „Diversity Matters“ von McKinsey ist es für Unternehmen im obersten Quartil mit rassischer und ethnischer Vielfalt 35 Prozent wahrscheinlicher, dass sie finanzielle Erträge über ihren jeweiligen nationalen Branchenmedianen erzielen. Wir müssen auch einen Arbeitsplatz schaffen, der die Vielfalt fördert und würdigt, da Vielfalt selbst nicht ausreicht.

Alma nutzt die folgenden sechs Schritte in all ihren Coaching- und Mentoring-Programmen, um qualifizierten Migranten zu helfen, ihre Karriere zu beschleunigen:

  • 1. Definieren Sie Ihre persönliche Marke – Definieren Sie Ihr Leistungsversprechen, Ihre Stärken, Ihre Werte und Überzeugungen. Wofür stehen Sie? Seien Sie sich darüber im Klaren, was Sie anbieten.

  • 2. Wählen Sie die richtige Denkweise für den Erfolg – Wenn Sie glauben, dass Sie in einem neuen Land nie erfolgreich sein werden, dann werden Sie es wahrscheinlich nicht sein. Ihre Denkweise ist ein wesentlicher Bestandteil Ihres Erfolgs. Ihre Einstellungen werden in Ihr Verhalten und Ihre Handlungen umgesetzt. Wir müssen unsere Überzeugungen und Werte untersuchen, um zu verstehen, ob sie für uns funktionieren, ob sie uns bei der beruflichen und privaten Entwicklung helfen. Wählen Sie Werte und Überzeugungen, die Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen.

  • 3. Integrieren Sie sich kulturell – Seien Sie aufgeschlossen und begegnen Sie anderen, die nicht aus Ihrem eigenen Hintergrund kommen. Erfahren Sie, wie die Dinge in Ihrer neuen Umgebung ablaufen. Viele Migranten schließen sich ihren eigenen Gemeinschaften an, was verständlich ist, weil wir alle zu einem „Stamm“ gehören wollen und die Zugehörigkeit zu unserer Gemeinschaft uns helfen kann, mit dieser neuen Umgebung umzugehen. Gleichzeitig kann ein zu starkes Festhalten an unserem eigenen „Stamm“ auch verhindern, dass wir neue Dinge lernen und uns an unsere neue Umgebung anpassen.

  • 4. Erschließen Sie den versteckten Arbeitsmarkt – In Australien wird eine große Anzahl von Stellen nicht ausgeschrieben. Daher ist es wichtig, Beziehungen zu Personalvermittlern aufzubauen. Sie müssen Sie kennenlernen.

  • 5. Bereiten Sie sich gut auf Vorstellungsgespräche vor – Deshalb sind die Schritte 1 und 2 so wichtig. Bevor Sie sich um den Job bewerben, ist es wichtig, sich selbst sehr gut zu kennen: Wie sind Sie für den Job geeignet? Wie sind Ihre Werte auf die Unternehmenswerte ausgerichtet? Recherchieren Sie das Unternehmen, seinen Jahresbericht, seine Ziele, seine Kultur, seine Führung usw.

  • 6. Bilden Sie ein berufliches Netzwerk – Einige der Möglichkeiten, ein Netzwerk aufzubauen, sind die Verbindung zu Personalvermittlern, der Beitritt zu Berufsverbänden, die Verbindung zu anderen Fachleuten über LinkedIn, die Suche nach Personen in einer ähnlichen Branche, die Aktivität in sozialen Medien und die Verfolgung von Personen und Unternehmen, die Sie interessieren, die Anmeldung zu News Alert Services und Updates, der Besuch von Alumni-Veranstaltungen, das Treffen mit anderen Fachleuten und Branchenvertretern und die Teilnahme an Konferenzen, um andere Fachleute zu treffen und Ihr Wissen zu erweitern.